新浪潮

低碳经济催热绿色IT

近日，由气候组织代表全球电子可持续性倡议（GESI）完成的《Smart 2020：实现信息时代的低碳经济》报告引起了笔者的兴趣。该报告称，近年来，ICT行业成为全球增长最快的行业之一，其碳排放也随着行业的增长而不断增长。报告透露，ICT行业的碳排放占全球的2%，这一比例到2020年将翻番。2007年，全球ICT行业的碳排放为8.3亿吨，到2020年预计将增至14亿吨。为此，如何在未来降低碳的排放量应是ICT企业，尤其是IT企业关注的重点。

挑战：个人PC、数据中心碳足迹激增 

众所周知，在当今的发达国家，个人PC（工作站、台式机和笔记本电脑）已经非常的普及，尽管在发展中国家的普及率还不高，但网吧数量的激增足以证明上述需求的存在。而新兴国家的中产阶级数量日益增加，他们新创造的财富使得他们能够同发达国家的消费者一样购买个人PC，从而大大增加了这些技术的全球碳足迹。据统计，全球个人PC数量将会从2002年的5.92亿增加到2020年的超过40亿。此外，到2020年，笔记本将会超越台式机成为主要的碳排放源，并占全球ICT碳足迹最大份额为22%；配置LCD显示器的台式机将占2020年ICT碳足迹总量的20%，与2002年相比增加了16%。

除了PC产业外，在信息时代有大量的数据存储要求并且要求能快速获得，导致了数据中心的大量增加。而数据中心里的服务器、存储设备等将用来满足上述用户的需求。据统计，2002年，全球数据中心的碳足迹，包括设备使用过程中的碳足迹和隐含碳共计0.76亿吨，预计到2020年将增长到现在的三倍多，达到2.59亿吨，进而成为ICT碳足迹中增长最快的因素，即每年相对增长7%。而如果这种需求继续保持线性增长的话，，全球范围内的服务器数量将会从现在的1800万台增至2020年的1.22亿台。如果单从服务器的角度看，服务器的类型不同，其能耗也不同。如果按照2020年数据中心的净碳足迹为2.59亿吨计算的话，其中入门级服务器所占比例将超过50%。

从上面的统计不难看出，PC产业和数据中心在高速发展和普及应用的同时，也带来了碳足迹增加的弊端。那么如何在高速普及应用的同时，又可以控制，甚至是降低碳足迹呢？笔者认为，近些年来一些主要的IT企业已经意识到了这些问题，所以绿色IT成为了这些主流IT厂商追逐的目标。那么如何实现绿色IT，进而应对低碳经济的挑战？这里面需要的是创新的技术和产业链相关企业的合作来共同实现。

应对：绿色IT 从“芯”开始

例如作为个人PC产业和服务器产业上游企业的英特尔，就已经在处理器平台的技术和产品上形成了高性能、低功耗的发展路线。另一方面，英特尔也积极与产业界合作，降低计算机的整体功耗，将高效节能推广到更多电子产品中去。例如在处理器平台上，英特尔通过转向多核路线，持续优化升级制造工艺和微架构实现了高效节能。为此，英特尔提高能效表现的实现路径非常明确，处理器基本上能耗不会提高，甚至还有明显降低，但在这样的前提下，处理器性能却大幅度提高，这就相当于把没有降低的能耗用于提升处理器性能，增大缓存，从而最终实现高能效。更重要的是，2008年，英特尔全面推出45纳米制程产品，这是迄今为止最为先进的半导体制造工艺。与65纳米制程相比，45纳米制程芯片的晶体管密度提升了一倍，晶体管开关切换速度提高了20%，漏电流降至原先的10%。这使得处理器在运算速度提高的同时，芯片尺寸和工作耗电均明显下降。以80W处理器为例，其能效比上一代产品提升超过35%。尽管核心数目成倍增长、主频和缓存容量在不断提高，但处理器功耗并没有随之增高。性能与功耗之间取得极佳平衡，全新制造工艺功不可没。而按照英特尔的Tick-Tock产品发展计划，英特尔还即将在今年年底推出基于45纳米制程的下一代微架构Nehalem；2009年，英特尔将推出下一代32纳米处理器，并计划在2010年前将处理器的平均耗电进一步降低50%。

在移动设备方面，笔记本电脑发展到最新的迅驰2处理器技术，延续并大幅度提升了迅驰®在性能、电池续航能力、无线联网能力和支持轻薄机身设计四个价值点的优势。从测试数据来看，迅驰2在大幅提性能基础上，进一步降低能耗，从而延长电池使用时间，并为笔记本电脑进一步轻薄的设计提供了可能。同时，迅驰2在任务需要时可以瞬间催发出高性能，待任务完成后，又可以很快进入深度节能状态，目前可以最低实现C6状态，此前最低为C4状态。C6状态可以将处理器一级缓存的数据清除，并将核心和二级缓存关闭，从而进一步降低能耗。能达到C6节能状态的还有凌动处理器，它是英特尔为MID（移动互联网设备）量身打造的低功耗的IA处理器，MID是最新出现的全新超便携产品类别，在6英寸的设备上要实现长时间连接移动互联网，处理器必须在保持足够性能的同时,大幅度降低能耗。目前，凌动是世界上3W以下的处理器中性能最好处理器。

此外，出于对低碳经济的考虑，大量商务用户也从英特尔迅驰博锐处理器技术和英特尔酷睿2 博锐 处理器技术中获益，但他们很少意识到，在增强的可管理性及安全能力之外，博锐也在为节能做出贡献，比如其改进的远程电源管理功能。博锐技术支持用户远程开机进行非工作时间维护和其它工作，能更充分地利用管理控制台的电源管理特性。西门子最近开展的一项调查发现，通过采用英特尔酷睿2 博锐处理器为5000 台台式机的 IT 基础设施提供服务，西门子每年仅电费一项即可节约 26.4万美元。

就像前面所说的，数据中心是近几年来绿色IT的关注重点。在英特尔的服务器技术路线图中，高能效的核心技术与虚拟化、绝对的平台性能并列，成为其保持技术领先优势的三大法宝之一。处理器节能本身就可以减少发热量，也同时降低冷却成本等一系列相关的能源消耗。除此之外，英特尔在平台层面也做了大量工作，最为典型的就是虚拟化技术。英特尔至强平台与其虚拟化技术实现的服务器整合带来了性能提升，支持服务器利用率从大多只有10%—15%提升到近60%甚至更高。在此基础上，英特尔还推出了低电压内存技术，将于今年下半年上市固态硬盘（SSD）产品就采用该技术，其功耗将不足5W，远低于传统硬盘的17W功耗，而且每秒I/O也将比传统硬盘提高50倍。英特尔正是通过帮助用户服务器虚拟化与整合降低能耗、提供高能效处理器，并从平台层面推进构建绿色数据中心的目的。

据《Smart 2020：实现信息时代的低碳经济》报告中称，未来在个人PC和数据中心降低碳足迹的方法中就涉及到采用多核、SSD和虚拟化技术，这与英特尔目前努力的方向可谓是不谋而合。

行动：厂商从我做起 

除了像英特尔这样的IT上游厂商之外，作为主流的PC和服务器厂商的戴尔在推动低碳经济方面的表现也非常突出。对于碳经济，戴尔公司董事长兼首席执行官迈克尔•戴尔曾表示：“绿色信息技术”将是全球实现和保持繁荣的低碳经济的最强大的手段之一。十年之后我们将会看到绿色IT能够减轻气候变化带来的影响，提升全球的工业并推动一个崭新、繁荣的低碳经济。

戴尔是这么说的，也是这么做的。自2005年以来，戴尔公司生产的台式电脑已经帮助用户节约了27亿美元，而且减少了大约2760万吨二氧化碳的排放。在2007年9月，戴尔宣布了其碳中和目标，目前，戴尔已经提前完成了这一目标。此外，该公司还设立了一个新的业界标准，帮助客户和供应商实现他们自己的环保目标。而戴尔还是第一家加盟碳披露计划的供应链领先企业联盟的IT企业，在碳排放报告方面给予供应商帮助。今年较早时，戴尔还成为第一家在服务器方面达到80 PLUS金质认证标准的主要电脑生产商。戴尔服务器提前了一年多完成了气候变化组织原本计划于2009年7月实现的目标，它要求能源在50%的额定输出的情况下，至少有92%的利用效率。目前，戴尔是在财富50强中拥有最低的“碳强度”之一的公司，几乎是其最大的竞争对手的一半。

除了戴尔之外，同为主流PC和服务器厂商的惠普在低碳经济方面也走在了前列。例如在节能电脑方面，HP rp5700 台式电脑的能耗仅是其前一代产品的 80%。在所有惠普商用电脑中，其设计使用寿命也是最长的，同时更易于回收。因为这些优点，HP rp5700 获得电子产品环境评估工具（EPEAT™）的“金牌”等级，并成为率先通过 EPEAT 苛刻规定的产品，并拥有业界领先的 EPEAT 标准组合。在数据中心方面，2007 年，惠普发布了动态智能冷却系统（DSC）以减少能耗。DSC 系统使用数千个感应器测量服务器产生的热量。通过不断调整冷却响应，DSC 可使冷却相关的能耗降低 40%；其一年的节能总量相当于一个 20000 平方英尺数据中心的二氧化碳当量（CO2e）排放——480 吨。在打印机方面，采用“ 零秒预热” 瞬时启动技术（ Instant—on Technology）的惠普激光打印机通过空闲模式实现节能，其打印作业响应无需打印机连续热机。自从 1993年引入瞬时启动技术以来，仅惠普的黑白激光打印机产品就节省了 500 万吨以上的 CO2e，该数量相当于每年 960000 辆汽车不上路行驶。最后，随着 IT 产品使用量的急剧增加，惠普还不断增加回收产品数量，进行回收再利用。2007年，惠普提前完成了到 2007 年底回收电子产品与耗材 10 亿磅（450000吨）的计划目标。现在，惠普更是确立了新的目标，计划截至 2010 年底再回收 10 亿磅。据笔者了解，惠普于 1981 年开始将二手设备再市场化，并于1987年开始回收工作。现在惠普世界各地提供各种各样的产品维修服务，包括在全球 52 个国家和地区进行的回收服务。

尽管低碳经济的实现面临比较大的挑战，但笔者认为，从目前的情况看，无论是IT产业的上游还是下游企业已经在为低碳经济的实现，通过技术、产品和解决方案，即推动绿色IT的发展在努力，而有了这些主流企业的努力，低碳经济的时代将指日可待。

龙芯笔记本：乱投医或对症下药？

1800元的龙芯笔记本来了。近日，各大门户网站纷纷报道了装有龙芯处理器的1800元超便携笔记本现身的消息。笔者不知道这条消息的最初来源是哪里，但笔者登陆了消息中披露的发布装有龙芯处理器笔记本的深圳市一本通电脑有限公司的网站，确实看到了所谓的1800元龙芯笔记本——EBT700。从名称上看，EBT无非是一本通的汉语拼音缩写。从该公司网站的介绍看，主要是生产和销售超便携笔记本（屏幕尺寸从7英寸到12.1英寸），从采用的处理器类型看，主要是以威盛的C7—M为主，此外还有英特尔的凌动N270和T及新推出的P系列处理器，从销售模式看，主要是以网络直销为主，即用户可以在一本通网站下单订购。

要不是看到龙芯笔记本的消息，笔者恐怕一辈子也不会知道在中国的笔记本市场还有个叫一本通的电脑公司，相信会有为数相当多的人和笔者会有同样的感受。由此笔者不解的是，这条消息的发布，是一本通在借助龙芯宣传自己呢？还是龙芯在向外界证明自己依然存在？

笔者依然清晰记得在之前的7月份福珑2F迷你电脑脱销的消息。当时在业内引起了很多的质疑。对此，中科龙梦的解释是对于事先的需求预估不足，正在赶制以解决供不应求的局面。可自此之后，业内似乎再也没有听到有关福珑2F迷你电脑销售的情况，中科龙梦对于媒体还是自己的博客也都陷入了沉寂。紧接着最初销售龙芯笔记本的荷兰一家名为Van Der Led (VDL)的公司决定停售采用龙芯处理器的笔记本。笔者近日再次登陆这家公司的网站，该网站已经没有笔记本产品销售了。联想到之前中科龙梦公司相关人士对外宣称的龙芯目前的国际化尝试远远不止荷兰一个国家，法国与英国的电脑渠道商也与中科龙梦有合作，正准备推类似的超便携电脑，笔者甚是困惑，难道龙芯所谓的国际化推广找的就是类似于荷兰这家今天还在销售笔记本，明天就没有的在PC业内根本就没有听说过的合作伙伴吗？这种完全流于形式的国际化于龙芯的意义何在呢？

同样，龙芯在国内的推广与在国外的营销存在着类似的情况。据称此前曾有国内某一知名的国内的PC厂商同意与龙芯合作共同推广基于龙芯处理器的PC，但不知是何原因，最终合作没有达成。也许龙芯在国内找不到合作伙伴的缘故，除了中科龙梦外，一本通公司来了，又是一家在PC业内很少有人听说过的公司，不过与之相比，龙芯的名气则要大得多，借助龙芯让媒体报道自己一把，也许这才是一本通公司推出装有龙芯处理器笔记本的真正原因。但笔者认为，这对于龙芯来说并非是件值得宣传的好事。首先证明龙芯并未进入主流PC厂商之列，其次一家不知名的公司采用龙芯处理器，而且并非是排他性的（因为一本通公司采用的主流处理器是威盛和英特尔的），只能告诉外界龙芯正在被边缘化。

中国有句俗话：有病乱投医。很能理解龙芯产业化和市场化的心情。因为龙芯自推出之日，其产业化和市场化始终是其能否生存和发展的关键，也一直是外界质疑声最大的。虽然这之中龙芯也屡屡尝试过市场化，但最终的效果并不理想。也许龙芯应该好好找找病根在哪里，所谓对症下药（结合市场的大势，认真思考自己的定位和未来努力的方向）。如果一味地乱投医（盲目地寻找合作伙伴），非但治不好病（不仅不能市场化，还给人以炒作的嫌疑），兴许还会让病情更加严重（损害自己的品牌形象）。龙芯作为中国自主创新的典型代表，国人自然希望它无论是心理还是生理上都能健康地发展。

经济低迷：上网本成就了谁

近日，主流PC生产商的股价经历了集体下挫，原因是投资者怀疑企业和个人在经济困难时期是否将继续购买新PC。此外，瑞士银行分析师将PC业销售增长的预期从12%下调至9.8%，原因是据该行经济学家观点及供应链消息显示，PC需求正在下滑，尤其是在美国。另外，该行还下调了苹果、惠普和戴尔目标价及盈利预期，称IT开支正在下降。

种种的迹象表明，主流的PC市场销售和PC厂商将会首当其冲受到经济低迷的影响。例如戴尔利润的大幅下滑，联想毛利率的降低等。但与主流的PC市场相比，曾经不被业界看好的上网本（netbook）却逆势坚挺，甚至成为经济低迷时PC市场的兴奋剂，并有可能催生出PC市场的黑马。那么究竟上网本缘何在低迷的PC市场一直独秀？它又成就了谁？

作为上网本产业链上游处理器场上的英特尔无疑是低价笔记本市场的最大赢家。亚马逊网站笔记本销量排行榜的统计显示，在笔记本销售排行榜的前十名中，上网本占据了九席，如果将统计范围扩大到笔记本销量的前20大，上网本在其中占了16席。这之中，采用英特尔针对上网本的Atom（凌动）处理器占据了绝对的优势。这里令笔者感到意外的是，与之前高调发布同样面向上网本市场处理器的威盛和NV的实际表现呈大相径庭之势。即基本见不到上网本中有它们处理器的身影。倒是英特尔在前段时间曾经因为上网本市场对于Atom处理器需求的旺盛一度导致缺货而厂商不得不采用赛扬处理器暂时顶替。由此看来，在经济低迷时期，大者恒大的道理更加有效。当然这之中，技术的领先和创新也是不可或缺的。这之中体现最为充分的就是之前NV、威盛与英特尔关于上网本处理器的效能之争。最终的事实证明，NV由于经济低迷不得不忙于裁员，同时其显卡瑕疵事件也让其在损失了近2亿美元之后而元气大伤，更重要的是给人的感觉是连自己的主业都做不好，进入到新的领域可信度又有多少呢？至于威盛，恐怕在非常时期，合作伙伴更倾向于有实力的大厂，所以英特尔成为首选也自在情理之中了。相信，随着英特尔Atom双核处理器的推出，其在上网本市场的优势地位将会延续，并会成为经济低迷时期英特尔新的利润增长点。

除了产业链的上游外，对于PC厂商来说，受益最大的就是双A了，即华硕和Acer。据统计，目前双A基本上占据了上网本市场份额的大部（累计1至10月Acer及华硕在上网本市场出货量就逼近800万台）。更令业内感到意外的是，当时被认为是玩具的上网本按照目前的发展势头，很有可能在双A中产生PC市场新的黑马。据统计，借助于上网本的热销，华硕在今年的8月份的日本PC市场首次取代日本本土笔记本厂商索尼的位置，同时在第二季度全球笔记本的销售排行中超越了联想而进入前五。为此，华硕制订了2009年的笔记本销售目标，即在中国市场超越戴尔，在全球市场超越联想。与华硕相比，Acer也得益于其Aspire one上网本的热销，在刚刚过去的9月，笔记本出货量首度超越惠普居第一。尽管只是单月的赶超，但这无疑使Acer对于其在2010年要拿下全球笔记本市场第一位置的目标增添了信心。由此笔者想到究竟是什么使得双A在PC市场增速减缓的时候，能够让之前并不被看好的上网本成为增长的亮点呢？

从上网本热销的市场看，基本是在欧美、日本等PC成熟的市场，尽管经济低迷，主流的PC厂商纷纷将重点转向了所谓的新兴市场，但对于成熟市场而言，依旧会存在着PC的消费，只是人们更倾向于实用和低廉的价格。同时主流的PC厂商之前对于上网本市场并不看好，所以导致行动比较迟缓，双A正是看准了这个空缺的市场机会，而且欧洲本身就是Acer的主要市场。此外，对于所谓的新兴市场而言，经济低迷也不会使其独善其身，用户的需求也会受到影响，同时会对价格异常的敏感。这也就很好地解释了为何戴尔在过去的一个季度中，虽然在新兴市场销量增长，但利润却受到了很大的影响。当然，华硕当时推出易PC（也就是后来所称的上网本）的时候，也并未料到会遇到美国的次信贷危机和随之而来的金融危机，从这个角度看，上网本的火爆也有偶然的因素。但是偶然之中往往蕴藏着必然，那就是机会总是留给有准备的厂商的。

最后让业内感到比较意外的是，在上网本推出之初，业内认为由于上网本的配置较低和用途的单一，会给为Linux在桌面市场赢得崛起的机会。时至今日，事实并未像人们预期的那样。还是最新的亚马逊网站笔记本销量排行榜的统计显示，在排名前十的笔记本中的九款上网本里，有七款运行Windows XP Home，而随着上网本配置的不断走高，预装Windows XP，甚至是Vista的上网本的数量会越来越多。其实早在今年的3月，全球最大零售商沃尔玛由于试售的199元低价Linux电脑未能获得顾客的青睐，一直处于销售惨淡的局面，不得不停止此类电脑的试销计划就已经显现出Linux固有的弊端并未得到很好地解决，而近期联想宣布放弃Linux战略，即停止在网站上预定装有Linux的笔记本和PC台式机，从而清晰地表明联想已经将自己定位于微软的独家合作伙伴的举措更加证明了Linux要想在桌面市场与Windows竞争绝非是口头说说和预装那么简单。

非常的时期，新兴的市场，成就了不同的产业和厂商，这之中有失意者，也有得利人，其中蕴含的启发值得深思。

双向透明：评iReport假新闻及崔真实自杀

正当国人沉寂在国庆的慵懒与暇意假期的时候，在大洋彼岸的美国苹果公司却因为CNN旗下的公民新闻网站iReport有关苹果CEO斯蒂夫·乔伯斯(Steve Jobs)心脏病发作的虚假报道而导致股票大跌。此事件随即引发了关于所谓网络公民记者的讨论。与此同时，在近邻韩国，其演员崔真实自杀事件也导致了韩国政府和执政党积极着手修订关于互联网弊端的法律的决定。这在地理上一东一西的事件，都与互联网有关。确切地说是和网络公民发布的消息有关。其共同点是网络公民匿名发布的信息都是虚假的信息，涉及的都是名人（一个是苹果公司的CEO乔布斯，后者是韩国著名的演员），前者让苹果公司股价大跌，后者则间接要了人的性命。可以说，匿名网络公民的行为都给当事人或者是当事人的公司造成了严重的损失。在网络日益普及和影响力越发强大的今天，这两起事件给了我们什么样的启示？

其实，无论是名人还是名公司向来都是媒体和人们关注的焦点。所以围绕他们的新闻是最多，更是最为敏感的。这里笔者想说的是，面对媒体或者公众的关注，名人或者名公司应该采取什么样的态度。就拿iReport有关苹果CEO斯蒂夫·乔伯斯(Steve Jobs)心脏病发作的虚假报道举例，之所以会出现如此假新闻的传播效应，恐怕这个假新闻的制造者根据前段时间苹果CEO乔布斯公开露面时的倦意和疲态有很大的关系，况且此前彭博社甚至还错报了乔布斯的讣告，之前种种的猜测，甚至是误报无疑增添了这位造假网络公民发布乔布斯心脏病发作消息时的勇气和信心，更为关键的是，在此前，作为当事人的乔布斯对此一直采取回避的态度和做法。笔者可以理解乔布斯的行为，因为他知道自己于苹果公司的影响，所以即使真的身体状况有问题的话，为了公司的利益，乔布斯也可能会对媒体和公众采取回避的做法，但他可能忽略了这种不透明的潜在风险—那就是人们天生的猜测和已存在的强大的网络传播效应。其实作为记者，笔者在采访某些公司的时候会经常遇到类似沉默或不发表言论的情景。这时候，作为记者，有的就有可能根据已经发生的事实和对于行业的了解做出自己的一些分析和判断，当然最后的结果会因记者的职业敏感度和对于行业了解的深浅得出不同的结论，记者尚且如此，更何况是普通的网络公民。同样在崔真实自杀事件中，据称也和网络中针对其绯闻的留言有关。在这里，笔者认为崔真实可能和乔布斯犯了同样的疏忽，那就是为何不向媒体和公众透明自己的真实或者接近于真实的状况，自己出来证明就是最好的证明，它尽管不能阻止流言，但至少可以减轻流言传播的效力，所谓谎言止于智者。从这点上看，无论是乔布斯还是崔真实都不能算是智者。由此，笔者认为，如果今后若要减少此类所谓假新闻或者恶意攻击事件的发生，作为当事人或者公司和企业，对于敏感的问题，于媒体和公众应该采取更加透明的做法，即澄清必要的事实。

同样，从网络公民的角度，匿名发表言论本身就可能隐含着潜在的风险。这种风险包括了对于言论主体和言论者自身。还是以iReport有关苹果CEO斯蒂夫·乔伯斯(Steve Jobs)心脏病发作的虚假报道为例，发布者是以匿名的身份注册，并且以匿名的身份发布的消息，笔者相信，在崔真实自杀事件中的对其所谓攻击性的网络留言也肯定是匿名的，否则韩国不会在此事件后考虑扩大网络实名制实施的问题。从这两个事件中，其实除了言论的主体受到伤害外，言论者本身之后肯定也会受到追讨。这里笔者认为，如果是一个富有责任心的网络公民（既对言论主体，也对自己负责），在发布重要信息的时候，能否也采取更加透明的做法—即公开自己的真实身份。因为既然是重要的言论，公开自己的身份可以首先起到自我约束的作用（不会轻易发表重要的言论，即使要发表也会进行必要的凋查），同时在发表言论的时候也会采取尽可能恰当的方式。这样既向公众证明了自己发布信息的可信度，也表明了自己对于此信息的发布的后果负有和承担必要的责任，从而将言论主体和自身的风险降到最低的限度。此外，作为网站本身，对于匿名发表言论的监管也至关重要。

通过上述的两个事件，笔者认为主要的原因就是言论主体和言论者双向信息的屏蔽，那么未来如何走向双向信息的透明（即言论主体向外界及时发布客观真实的信息和发布者自己真实的身份）将是减少此类事件发生的关键。

惠普网络：酒香也怕巷子深

提到惠普，相信很多人马上想到的是惠普PC是全球的老大，惠普的服务器是全球出货量第一，可一提到HP ProCurve这个公司，恐怕就会有很多人感到陌生。

笔者曾多次遇到有人询问：原来惠普也有自己的网络产品啊？我都不知道！可能是因为惠普公司的产品线太长，从PC、打印机到服务器、存储惠普有着太多的产品，惠普网络产品在这个大家族中并不十分显眼。其实惠普不仅有自己的网络产品，而且惠普网络还是世界第二大企业局域网厂商，1998年惠普网络产品从实验室走入市场，HP ProCurve大概在整个行业里面名列第11位左右。从1998年以来的十年间HP ProCurve一直经历了非常快速的增长，到2006年已经在端口数的占有量、利润收入上已经名副其实做到了全球第二位。处在这么一个“辉煌”的位置，却知道的人不多，看来说惠普网络是一个不被注意到成功者并不为过。

对于这家公司有一点是我非常欣赏的，就是它所倡导的适应性边缘架构。适应性边缘架构在惠普网络内简称AEA。当惠普网络在5-6年前提出AEA这个战略的时候几乎没有人能够理解这个概念，甚至很多人当成笑话。当时人们在意的是企业网络架构中核心层的交换能力，几乎没有人注意到网络边缘还需要什么智能化。但是今天来看这一观点获得众多用户的认可和支持。AEA将管理权逐渐从核心网络过渡到智能边缘，使网络管理员能够对管理网络智能的策略和规则施加控制，同时，它也让网络可以充分满足企业不断变化的业务目标。目前很多网络供应商都开始采用此策略进行企业级网络的规划与搭建工作。

过去笔者所了解的网络采购是这样的，根据采购金额来找设备，在金额一定的情况下，来比较网络的交换能力，然后确定一个交换能力最强的方案，当然这里的交换能力指的是核心层的交换能力，因为那时候的企业网络只作为企业内部信息传送的平台，说的通俗点企业网络就是一个OA的平台，从来没有人会把自身的网络当成生产工具。所有的网络智能和决策能力都被置于核心设备上，边缘设备则基本上没有智能功能，在验证和连接过程中不能提供帮助，它们没有识别或决策能力，只能将数据包传送给核心路由交换机。换言之就是如何看待网络的问题到底是需要一个只是做信息传输的网络还是需要一个业务驱动的网络。

而如今企业在构架局域网的时候首先考虑的是，这个网络是企业的生产工具，很多企业的关键业务都需要在这个网络上应用。如果网络瘫痪，企业业务也随之瘫痪，这就不是一个简单的网络所能解决的。网络在企业中的角色转换决定了网络的发展趋势，边缘的智能化成了未来的发展方向。够在接入点做出决策，减少核心设备的负荷，在流量进入网络之前执行访问和安全策略。可以按照IT管理人员的指示，为每个用户、每个会话进行动态、自动配置。对于访问网络的个人，交换机能够根据其特定的访问权限，准许或限制其访问。这些自动配置功能使网络更具动态性、安全性和适应性，同时能够满足用户的独特需求。网络随业务而动，成为了网络的未来。

所谓的适应性边缘架构，就是以集中的方式保持全面的网络控制，并将控制和智能推至连接用户的网络边缘。实现这些目标，使得网络基础设施架构将网络为中心转变为用户为中心成为可能。简单的说适应性边缘架构包括两个主要原则：第一、基于业务需要的中心命令，由用户身份、应用、设备类型和网络事件驱动，动态地配置边缘，这从根本上改变了管理网络的方式。第二、边缘控制将智能移至连接点，以便能够立即做出决定，而不是推向核心。对于传统网络的架构而言网络的管理和运营是以技术为核心的。

当网络边缘智能大幅提高之后，企业自然可以摆脱对网络核心设备的过度依赖，也告别了频繁地升级和重新部署核心设备的高投入怪圈。新的适应性边缘网络的组网理念中，网络的核心设备无须面面俱到，只需提供必要的功能和可用性，与公司已有的网络基础设施架构互操作，并无缝地向基于适应性边缘架构的优化网络设计迁移。借助这一灵活性，公司就有了更广泛的选择，以应对当前、新兴的、以及未来应用的挑战。

实际上适应性网络为未来的企业网勾画了一个蓝图，适应性边缘架构实际上就是实现这个蓝图的一个方法论。惠普网络不断致力于这方面技术的研发和产品的研制，实际上就是在具体的层面去实现他们的这样一个愿景。在5年前提出了一个左右未来10年发展趋势的战略，笔者不得不佩服HP ProCurve的前瞻性。

当然，尽管如此，ProCurve目前在中国的市场知名度依然差强人意，先入为主，从众心理，自有品牌保护，都一定程度制约了ProCurve在中国市场的发展。这与其在全球市场的飞速发展产生了巨大的反差。现状不代表未来，相信凭借其先进的技术，可靠的产品，出色的解决方案一定能够成为快速增长的网络解决供应商之一，毕竟这是一个以产品和实力说话的年代，我们拭目以待。

低价Office：动了谁的奶酪

199元，最近成了业内和用户最为关心的敏感数字。之所以惹人关心和敏感是因为微软公司将在国庆期间以199元限时限量促销其Microsoft Office 家庭和学生版 2007。此举一出，引得一片争论。这之中支持者有之，猜测者有之，反对者也有之。其实说白了，微软此番在中国市场的超低价策略无非是动了谁的奶酪的问题。

首次有观点认为，微软的低价Office打击了盗版。对此，笔者认为有一定的道理，但至于打击的程度究竟会有多大却很难说。因为盗版的普及度主要取决于一个国家的知识产权保护环境，这里面又包含了国家对于盗版的打击力度、用户使用正版软件的意识等诸多因素。从中国目前的知识产权保护环境看，通过近期对于番茄花园盗版事件的处理看，国家在打击盗版方面是非常坚决和有力度的，这也是外界评论中国知识产权保护环境已经有极大改善的主要原因。但从用户的角度看，形势却不令人乐观。还是刚才提到的番茄花园事件，在期间新浪进行的网络调查看，还有相当的用户在使用盗版软件，甚至大大超过了使用正版软件的用户。更加令人感到可悲和可怕的是，即使是在国家处理番茄花园事件期间，还有的电脑城在预装盗版的Windows系统。所谓有需求就会有市场。只可惜的是这种需求不会为我们的产业带来任何的好处（包括使用盗版的用户），最终受益的只是盗版商。由此可见，用户的版权意识对于盗版起着最直接的作用。也许到这里多数人会以正版软件价格太高，自己用不起作为使用盗版软件的理由。如果按照此逻辑的话，比如有人就称微软此次199元的Office2007的价格并不低，能否降到99元，甚至更低，那么究竟低到什么程度才叫低呢？但笔者需要提醒的是，即使正版软件的价格再低，也不可能低到盗版软件的水平，这是常识，不用过多的解释。那么从这个角度看，微软的低价行为与打击中国的盗版并无直接的关系，也不会对盗版行为产生实质性的影响。

笔者认为，把微软此举作为检验国人使用正版软件意识强弱的一次行为倒是恰如其分。据笔者了解，微软在出台199元Office2007促销策略前，曾在新浪等国内知名门户网站就“用户能够承受的正版软件价格”展开在线调查。想来199元的价格是符合多数具有使用正版软件意识用户心理价位的，应该是合理的价格。这里笔者没有提及使用盗版软件的用户（不具有使用正版软件意识），因为就像前面说的，只要价格不降到与盗版同等，甚至是低于盗版的价格，即使正版软件的价格再降，他们也永远不会使用正版软件的，这无非又归结到确实有部分用户严重缺乏使用正版软件的意识（一味地以价格作为是否使用的标准，而全然不考虑正版软件的价值所在）。借用中国的俗话：防君子，不防小人。笔者想讲的是，微软的低价Office2007对于具有使用正版软件意识的用户绝对是利好的消息，并会受到用户的欢迎，而对于本身就不具备这种意识的用户，他们始终会牢骚满腹，最终仍会继续使用他们的盗版软件。所以说，打击盗版最根本的是我们的用户应该从心底意识到盗版软件的危害（对于产业和自身），树立使用正版软件的意识。因为谁都清楚，正版软件带来的不仅是高品质、高可靠，还有持续的升级服务支持。

还有一种观点认为，微软的低价Office会对中国相关的Office厂商，例如永中、红旗2000产生冲击，并建议国内的Office软件厂商对微软提起反倾销或者反垄断调查。如果说此观点的前半部分还有根据的话，后面的建议简直令人不可思议。之所以说半部分有根据是因为通过产品的创新、价格的降低应该属于再正当不过的竞争手段，物美价廉永远是用户最终级的要求。如果一个企业真的可以做到物美价廉的话，谁又能说它不是一个具有竞争力和优秀的企业呢！微软此番的低价Office虽然是短期内的促销行为，但该活动仍然显示出微软具有的实力和对于响应国内用户需求的诚意。不过如果按照此观点后面的建议，笔者倒庆幸微软此举只是个短期的促销，否则不知又会招来什么非议。

但众所周知的事实是，某些国内的Office软件厂商之前一直把微软在中国市场销售的软件定价作为微软从用户身上获取暴利的证明之一，并始终把自己Office软件比微软同类软件的价格低作为最重要的卖点。从这点上看，国内的某些Office软件厂商陷入了一种叶公好龙的悖论之中。一方面他们打着为用户利益的口号，向用户宣扬自己的产品比微软的产品价格低，希望微软降低价格来惠及用户，可当微软真的（其实只是短期的促销）把价格降下来惠及用户的时候，他们都会感到极度的恐慌，究其原因，其实也是很简单，在微软降价之前，某些国内Office厂商的产品是物不美价廉（指的是功能虽比不上微软的Office，但价格相对低廉），在微软降价后，则变成了物不美价也不廉了（指的是功能不如微软的Office，价格也没有微软的低），如果按照笔者之前分析的用户选择产品追求的是物美价廉的最佳标准，我们某些国内Office软件厂商的产品将会从市场上消失也是市场和用户选择的必然，与微软的低价没有直接的关系，更涉及不到什么反倾销的所谓调查。如果真要做什么反倾销调查的话，那么之前，我们某些国内Office软件厂商的低价又算什么呢？不过这又让他们陷入了一个怪圈，为何我们这么低的价格仍然不敌微软的Office？看来价价对于用户的选择只是起到一定的作用，当二者不能兼得的时候，物美才是最关键的。通过此次微软的低价Office，笔者认为这恰恰是我们某些国内Office软件厂商认真反思的时候，即我们与微软Office相比，无论是物不美价廉和物不美价也不廉均没有市场的真正原因在哪里？

从微软199元Office2007促销信息发布后的反映看，此举无论是从用户、相关厂商还是市场的角度，确实是动了某些人或某些厂商的奶酪，其实动了奶酪不重要，重要的是我们应该从理性的角度正确地理解为何我们的奶酪被动了才是关键。

PC的冬天：谁能独善其身

随着全球PC市场排名第二戴尔第二季度PC利润的大幅下滑及对于第三季度PC市场需求进一步放缓的预期，加之美国的金融危机及其所产生的连带效应，PC厂商们都感觉到了丝丝的寒意，也许PC的冬天真的来了。从近期主流PC厂商系列的动作看，好似都在为如何度过这个PC的冬天做准备。那么究竟谁能够在这个冬天能够独善其身和持续发展？这和厂商的战略和市场策略关系密切。由于目前全球PC市场的重心已经从台式PC专向了笔记本，所以在笔记本市场的争夺将成为厂商们争夺的焦点，也决定着未来谁能够继续在PC市场占据优势的地位。从目前排名前四的惠普、戴尔、Acer和联想近期的举措来看，也无疑将重点放在了笔记本市场的战略和市场策略上。

首先是作为全球PC市场老大的惠普，日前高调发布了其09财年的移动市场策略，其中给笔者印象最为深刻的是，之前一直让笔者和业内认识模糊的惠普笔记本的市场定位（商用和消费类）变得清晰可见。这也昭示着惠普在笔记本市场的商用和家用的平衡之道终于付出了水面。根据相关的报告统计，在惠普拥有全球PC市场出货量第一的同时，也保持着PC行业利润率的第一，约为7%左右，更令笔者感到意外的是，从对于利润率的贡献看，其消费类和商用非常平均，基本都在7%上下。这从一个侧面反映出惠普平衡之道的威力。即消费类和商用笔记本在市场中的竞争能力都要高于对手，而且自身的业务没有明显的偏颇和软肋，这是其他三家主流PC厂商望其项背的。究其原因，还是作为行业老大对于PC市场全球资源的调配和整合的能力。即在消费类和商用两个全线产品同时出击，不但不会增加成本，还会有一定程度的下降，这也说明PC市场的规模经济效应。

与惠普相比，排名第二的戴尔和联想则明显存在着软肋，即其资源和能力都偏重于商用市场。所以这也就不可避免地导致了在消费类市场竞争能力的缺乏（品牌、创新、产品等）。具体表现在戴尔除了推出彩壳的笔记本外，在消费类市场不得不以低价格来换取市场份额，但这种做法带来的是同比近17%利润的下滑，同时迫于成本的压力而产生了卖掉自己PC工厂的打算。不过令戴尔矛盾的是，此举有可能导致其直销模式效率的降低，进而影响到目前仍以直销为主和利润主要来源的商用笔记本市场。看来戴尔如何找到其在消费类笔记本市场竞争力疲软的真正原因至关重要。从笔者看来，与惠普在消费类笔记本市场倡导的风格化计算策略及其统领的定位于高端、时尚和主流的HDX, Pavilion, Presario三大系列产品相比，戴尔的消费类笔记本无论是从市场策略还是产品上都缺乏系统的规划和丰富的细分产品（仅仅有INSPIRON和Studio两个系列，而且定位并不分明）。看来戴尔除了价格还是没有找到消费类市场的商业感觉（如何通过技术和产品真正满足用户不同风格的需求）。

与戴尔相比，联想的面临的形势似乎更为微妙。其实，联想已经意识到了其在消费类笔记本市场的空白，所以去年底发布了全新的IdeaPad品牌，主要就是面向消费类笔记本市场。但品牌的建设、推广和最终取得市场的认知是需要投入和时间的。所以从目前看，相比较惠普和戴尔，联想在消费类笔记本市场已经出现了真空，缺乏具有竞争力的产品。所以如何加快IdeaPad的推广迫在眉睫。

严峻的市场形势和在消费类笔记本市场弱势，让联想显得有些顾此失彼，尤其是其第四的排位，更让联想急于获得市场份额。反映到商用笔记本市场，联想将赌注全部押到了ThinkPad上，至少期望通过ThinkPad的知名度抢占更多的商用市场份额，于是就出现了接近3000元的ThinkPad和面向学生市场的所谓学生ThinkPad，卖点无非就是低价格。更让笔者费解的是，联想在大幅降低ThinkPad的同时，近期表示还要将ThinkPad推向中国的3—5级市场。了解ThinkPad的人都知道，ThinkPad是品质和身份的象征，联想这这种以价格平民化ThinkPad的做法，虽然在短期内可以换取一定的市场份额，但从长期看，会对ThinkPad的品牌造成伤害，而一个品牌的价值绝非是短期内的市场份额所能相抵的。从这点上看，联想的做法颇有些无奈和得不偿失的味道。况且ThinkPad如此低的价格也会冲击联想自己已有的品牌笔记本的销售，最后闹个出货量背着抱着一边沉的结果也不是没有可能。和联想于ThinkPad的做法正相反，惠普在以其B和S系列主攻主流商用和中小企业市场的同时，推出了全新的，定位在高端商务笔记本市场的EliteBook系列（包括P和W系列），除了商务创新的技术外，更是强调商界精英的“身份象征”。同样是在高端商用市场，一个是原有的高端定位在向下走，一个新的品牌在往上冲，不知道如此下去，说不定哪天惠普的EliteBook就会在高端商用市场取代ThinkPad的位置。所以如何解决产品线单一（过分依赖ThinkPad）和保持ThinkPad品牌正确的定位对于联想仍是不小的难题。

最后就是全球PC市场排名第三的Acer。尽管从产品品牌上看，其Aspire和TravelMate分别面向消费类和商用笔记本市场，但无论从设计还是功能上并没有明显的差异性。这也是Acer笔记本给业内和用户很平淡印象的缘故。此外，从Acer近期及未来的策略看，也没有过分强调商用和消费类市场之分，而更是想充分整合和利用已经并购的PC品牌。例如，近日，在匈牙利首都布达佩斯举行的Acer全球记者会上，Acer CEO兰奇称，希望利用多个品牌抢占全球市场。即在美国和远东地区市场主推Gateway品牌，在欧洲主推Packard Bell和Acer两大品牌。此外值得一提的是，与惠普、戴尔和联想相比，Acer忍受低利润的能力要强，这恐怕也是其进入PC市场三甲之列的主要原因之一。最后，与其他三家不同的是，Acer在上网本市场寄予的期望要大得多。为此，Acer与欧洲运营商T-Mobile推出了1欧元笔记本电脑，意在利用新兴的市场机会继续提高自己的座次。这次Acer将目标锁定在了目前在PC市场排名第一的惠普，即在2010年前超过惠普成为世界最大的笔记本供应商。当然，Acer首先应该面对的是消费和商用如何平衡的挑战。

综上所述，笔者认为，在PC市场增长放缓的形势下，唯有掌握好PC市场（商用和消费类）的平衡术的厂商方能独善其身，而一味地依靠价格、过分依赖单一的品牌和产品线、缺乏完整的市场策略，就会陷入捉襟见肘的境地。

上网本高端化：谁喜谁忧

随着华硕易PC（上网本）的畅销，引得众多的PC厂商（例如惠普、戴尔、联想、Acer等）和非PC厂商（例如万利达、微星等）纷纷跟风。当经济低迷和PC市场增速减缓的时候，上网本无疑为厂商开辟了新的市场空间。就连之前并不看好上网本的IDC近日也改变了它们的看法：认为美国和西欧市场IT支出减慢，日本、美国和欧洲PC市场出现饱和，但PC发售量还是出现了增长。支持这一积极前景的因素是什么呢？是体积小、采用英特尔凌动处理器的上网本。与此同时，为了促进上网本的销售，除了传统的销售方式外，有的厂商（例如华硕、Acer）还准备效仿苹果iPhone的销售模式，与电信运营商合作。可以说，上网本已经形成了一个新的产业链，不过，在这个新的产业链中，可谓是有人欢喜，有人忧。

首先从上网本产业链最上游的处理器厂商看，英特尔可谓是乐开了花。已经在主流笔记本市场占有绝对优势的英特尔恐怕最初也没有想到其仰仗45纳米制成优势的凌动处理器会催生一个新兴的市场。从成本上看，由于采用45纳米制程，同样大小的晶圆可以切割出更多的晶片。这使得英特尔能够从凌动处理器中获得比在主流笔记本处理器（迅驰）市场更大的利润。此外，随着双核凌动处理器的即将上市，在性能得到提升的同时，由于其价格的低廉，还很有可能冲击在笔记本市场的对手AMD。先不说AMD在上网本市场目前的缺席的尴尬处境，众所周知，AMD在主流笔记本市场的定位是在中低端，以低价格占据着不足20%的份额。如果未来基于英特尔凌动处理器的上网本性能提升而价格增长不大的话，高端上网本将会与主流的中低端笔记本市场产生重叠，直接威胁到AMD的市场空间。近日，华硕对外界称，将要发布高端上网本N10，从配置上看，除了支持上网这一上网本的主要功能外，还有大容量的硬盘（160GB、250GB或320GB），高达2GB的内存，更令笔者惊异的是，N10还配备了独立的显卡（GeForce 9300M显卡），如果不是采用凌动处理器的话，人们恐怕从其他的配置中，很难看出N10还是个上网本，其实已经与主流的中低端笔记本相差无几了。当然，由于上网本的日走高端，英特尔自己定位在低端的赛扬处理器也会不可避免地受到一定程度的影响。

其次，从目前已经推出和即将推出的上网本看，由于高端化的趋势，使得当初期望利用上网本来推广和普及SSD（固态硬盘）应用的做法显得力不从心。从已经推出上网本的厂商来看，多数的PC厂商（例如惠普、联想、Acer、华硕等）仍旧选择了传统的硬盘，而且从未来看，大容量的传统硬盘将会在上网本中得到更多厂商的支持和采用。例如上面提到的华硕的N10上网本，硬盘容量最低也在160GB，而近日三星推出的NC10上网本也会配置80GB或160GB的硬盘。由此看来，虽然SSD有着传统硬盘不具备的优势，但如果价格不能在短期内降到让用户从性价比角度考虑觉到划算的价位，SSD很难在上网本中有所作为。

第三从软件上看，起初的上网本由于应用功能简单（主要用于上网），有业内人士认为，上网本将会让Linux操作系统从此走俏，进入桌面。但令人失望的是，同样是上网本高端化的趋势，使得上网本的应用早已经超过了仅仅是简单的上网，这就让Linux难免捉襟见肘。从已经推出的上网本看，多数还是采用了微软的Windows系统（例如惠普、Acer、联想、华硕等）。而从上网本高端化的趋势看，Windows的采用率会越来越高。例如华硕的上网本N10甚至可以运行微软的Vista Ultimate版本。笔者认为，随着英特尔双核凌动的上市而导致的上网本性能的提升，上网本采用Windows操作系统将是必然。除了上网本外，最早的低价笔记本（也是以上网为主）的OLPC早已经宣布了与微软的合作。其实Linux在主流笔记本市场的拓展也并不顺利。日前，全球第四大PC厂商联想宣布放弃在笔记本或者台式机预装Linux操作系统就是很好的证明。所以Linux要想真的在桌面市场赢得一席之地绝非像外界宣传的那般乐观。

第四就是从推出上网本厂商自身看，由于主流笔记本市场竞争的激烈，使得其价格是一降再降。例如联想就要推出价格仅在2800元的IdeaPad系列笔记本。像其他的主流PC厂商的中低端笔本的价格也是大幅降降，价格基本在3000—4000元之间。但这一价格段已经与高端化的上网本产生了冲突。那么厂商如何平衡二者的关系和向用户解释二者间的差别，不但关系着上网本的销售，也影响着低端主流笔记本市场的生存。近日，华硕全球CEO沈振来表示，未来超便携电脑（上网本）和笔记本会达到1：1的比例，但超便携电脑不会对传统笔记本市场产生冲突，因为两者的定位不同。华硕易PC和传统笔记本业务，不管哪边卖的多，对华硕的毛利率都没有影响。对此，中国惠普信息产品集团移动信息产品部总经理陈国维告诉《中国电子报》记者，力推上网本的厂商，难免会和自己的主流笔记本产品产生冲突，这也是惠普在上网本市场比较慎重（仅仅推出一款MiniNote）的原因，未来上网本市场究竟如何，惠普仍在观望之中。作为全球笔记本市场No1的惠普尚且很难把控上网本与主流笔记本的市场定位和区隔，更何况华硕。其实从主流的PC厂商看，像戴尔和联想对于上网本均有试水的味道，并未投入多大的力量来推上网本。这和其怕协调不好上网本和主流笔记本的矛盾（性能、价格、渠道等）不无关系。另外，从上网本热销的市场，基本都是在成熟的欧美、日本等市场，而在新兴的市场，用户恐怕更渴望得到全功能的笔记本。这也是华硕不断将上网本推向高端的原因之一。由此来看，虽然华硕说得简单和轻松，但如何能够做到和做好绝非说得那般简单。

所以说，上网本究竟前途如何还是存有一定的变数，关键看处理器厂商、PC厂商等产业链各环节究竟如何看待这一市场？如何处理好上网本与主流笔记本市场的关系。不过从目前的情况看，上网本确实有些雾里看花的感觉。不过目前并不影响有人喜来有人忧。

金融危机：考验中国IT产业竞争力

随着美国雷曼兄弟公司的破产，其影响除了打击股指从而影响IT公司的股价外，还影响了一些IT公司的直接业务已经是不争的事实。例如以美国企业（例如金融客户）市场为主的戴尔此前再度发布预警称，当前季度PC市场需求进一步放缓，进而使自己的股价跌至为七年来最低。而由雷曼兄弟公司破产引发的所谓美国金融危机，其对IT产业最直接的影响是企业客户对于IT软、硬件，尤其是硬件的采购（例如PC和服务器等）将会大大减少。那么这种影响是否会波及到中国的IT产业，主要是硬件类的厂商呢？有业内人士称，美国的金融危机对于中国的IT产业影响不大；有的更认为是中国IT厂商的机会（例如我们的PC厂商），事实真的如此吗？

人所共知的事实是，一个产业或者是一个企业的核心竞争能力决定了其在遇到危机时的抗风险的能力。如果依此推断的话，中国IT产业和中国IT厂商的竞争力如何将直接导致危机发生时我们的市场表现和状况。据日前美国商业软件联盟（BSA）发布的以研发环境，IT基础建设，法律环境，政府对IT产业的支持等作为指标衡量各国IT竞争力的2008年全球IT产业竞争力指数调查报告显示，中国的IT产业竞争力排名在全球为第50位，在亚太排位第12。而如果更具体到IT业务的话，日前IDC发布的《软件商成长路线图》白皮书中称，中国超70%的软件企业竞争力不足。仅仅从这两个报告就可以看出，目前中国的IT产业和IT企业的竞争力并不是很强。再从市场的实际表现看，即使在所谓的美国金融危机尚未波及到中国的时候，我们今年国内的IT厂商的日子就已经不好过了。

例如人们最为熟知的PC和软件来看（也是此次金融危机受影响最大的IT业务），中国多数的PC企业在今年的上半年均处于亏损的状态。比如方正的销售和利润就大幅下挫，作为中国PC市场领头羊的联想也不得不以自己当家的Think产品线的大幅降价来保住已有的PC市场份额。据称其某些型号ThinkPad笔记本的售价已经跌至3600元，创下了ThinkPad笔记本10多年历史中的最低价。也正是Think产品线的低价策略，也直接导致联想自有品牌的旭日笔记本的售价也降到2999元的史上低价，从近期中国PC厂商的业绩和市场举措看，可见中国PC企业面临的残酷的市场和竞争局面。再看服务器市场，由于IBM、惠普、戴尔等国际大厂年初的低价策略，使得中国的服务器厂商的日子在今年显得越发艰难。据称某中国的知名服务器厂商也不得不进行了此前根本没有出现过的裁员，而其他的主流国内服务器厂商的业绩也出现不同程度的缩水。最后看看中国的软件企业，最具典型代表的用友的业绩也出现了大幅下滑，金山的主营业务已经转至网游，甚至传出其要剥离软件业务的传闻。由此可以看出，中国以软、硬件为代表的IT产业今年的表现也并不令人乐观。

如果事实如此的话，那么此次的美国金融危机对于中国IT产业和IT厂商的直接影响将体现在竞争会更加的激烈和残酷。原因很简单，在美国市场受挫的IT厂商肯定会把业务的重点转至中国等新兴和受金融危机影响较小的市场中。而这些市场是多是中国IT厂商赖以生存和发展的空间，当我们以往以成本和价格为优势的企业面临国际大厂同样策略的冲击的时候，本来核心竞争力就不强的IT企业将会面临更加严峻的考验。也许正如业内人士所称，此次美国的金融危机可能间接加速中国IT产业的洗牌。在洗牌的过程中，竞争力不足的企业很有可能会被并购或者自灭。

泛Think化：联想PC的品牌之惑

当北京奥运会结束之时，联想集团董事会主席杨元庆做客央视，对于北京奥运会的收获做了很好的总结，称之为是100%赌对了，并对放弃伦敦奥运赞助商进行了公开解释，称其退出下届奥运赞助与缺钱无关，主要是与集团战略不符。其理由是联想的下一步战略将是新兴PC市场（例如巴西、印度、俄罗斯等）。同时杨元庆还称，目前的联想PC已经解决了生存的问题，只是如何进一步练水性的问题。但笔者就对PC市场和联想目前的战略及市场表现看，觉得杨元庆的解释颇值得商榷，而这一切都与联想的品牌有关。

首先对于杨元庆将联想未来的战略重点定位在新兴市场乍看起来有一定道理。杨元庆一定认为在新兴市场联想的品牌可以和惠普、戴尔、Acer等站在同一起跑线上，而不像是在美洲和欧洲PC市场。但如果换个角度考虑的话，事实有可能违背杨元庆的初衷。首先之所以PC厂商看好新兴PC市场，是因为它的增速要超过其他已经成熟的PC市场。但从出货量的基数看，美洲、欧洲的PC市场在目前和未来的一段时间仍旧占据着PC市场的大部。换句话说，谁在上述两个市场占据优势地位，谁就在某种程度上把握着PC市场的主动。所以这两个PC市场还是各主流PC厂商争夺的焦点。例如戴尔之所以第二季度利润大幅下滑，就是因为其在欧洲PC市场以价格换市场所致，这从一个侧面证明了传统PC区域市场的重要地位。

到此，有业内分析称，由于受到美国经济衰退的影响，成熟的PC市场的需求量在下降，新兴PC市场的需求强劲。这里笔者困惑的是，在如今全球经济已经密不可分的今天，难道美国的经济衰退不会波及新兴PC市场。说到新兴的PC市场，中国应该算是需求最大的一个新兴市场。但从今年上半年的财报看，多数的PC厂商都在亏损，即使是亏损也未能很大程度上拉动PC市场的需求。方正科技总裁祁东风无奈的离去，伴随的是曾经在中国PC市场仅次于联想的方正品牌的没落。由此可见，即使是成熟PC市场需求疲软，PC厂商纷纷发力新兴市场的时候，其竞争的惨烈和难度未必会弱于成熟PC市场，而从品牌的角度来看，先入为主的国际品牌会让联想在新兴市场的品牌和市场开拓的难度更大。道理很简单，好歹在美洲和欧洲PC市场，多数的用户还知道ThinkPad，而到了新兴PC市场，恐怕只知道惠普和戴尔了。

正是鉴于上述的分析，接下来的就是对于下届奥运会联想是否应该继续赞助或者是想赞助是否有心无力的问题。既然新兴PC市场的品牌和市场的开拓未必会好于成熟的美洲和欧洲PC市场，那么下届在英国伦敦和美洲加拿大分别举办的夏季和冬季奥运会正好一个在欧洲，一个在美洲，而这两个区域市场恰恰是PC需求基数最大和联想之前久攻不下的市场。按理说联想应该是力争才对。其实这里笔者想说的是，对于这样的机会，从某种程度上，甚至要好于联想赞助北京奥运会。道理很简单，联想的品牌在中国可谓是家喻户晓，联想完全没有十分之必要在已经熟知的市场大做品牌营销，到是伦敦和加拿大的奥运会应该力争成为赞助商才对。非常耐人寻味的是，拿下伦敦和加拿大的奥运会赞助商的是联想的宿敌Acer。之所以称之为宿敌，是因为正是Acer在联想收购欧洲PC厂商PB的时候横刀夺爱，先取美国PC厂商Gateway，间接并购PB，从而阻挡住了联想进军欧洲PC市场的步伐，也让联想在美洲PC市场的处境更加艰难，并直接导致联想在全球PC市场的排位跌落至三甲之外。而从联想最新的财报看，其在美洲PC市场的表现最不尽如人意。再回到奥运会赞助商，众所周知，Acer在欧洲PC市场的表现最好，虽然美洲PC市场不理想，但通过并购Gateway，份额也有所增长，可以说，Acer赞助奥运会的战略很是清晰，扩大在美洲PC市场的品牌知名度和影响力，继续阻止联想杀入自己的大本营—欧洲PC市场。从对手的举措看，联想继续赞助奥运会对于提升自己品牌的战略意义重大。但联想为何没有成为赞助商呢？难道真的如外界传言的没钱？还是没有意识到它的战略意义，或者是又让Acer占了先手？总之，总有一个答案是最接近事实的。

其次，从目前联想的产品品牌看，其过分依赖ThinkPad而忽视了自己已有品牌的宣传和推广。这从近期联想连连推出ThinkPad系列（例如SL、T400、X200等，甚至有传言称要推出ThinkServer服务器）得到了有力的证明。不过联想的这种泛Think品牌化的策略，让其覆盖了高、中、低端几乎所有的市场，这无疑再次挤压了自己本身缔造的品牌（例如昭阳、旭日等），甚至是刚刚推出的Idea品牌。这一方面说明联想对于自己品牌信心的不足，同时也说明联想泛Think化缺乏系统的规划。更让人担心的是，虽然联想力推Think，但在相当的海外用户心目中，Think并未提升联想的知名度。例如近日的知名的Notebook Review网站更新了ThinkPadT400的抢先评测，作者就曾这样写道："We have the same paint, same rubbery texture, and we still have our ThinkPad logo"。这道出了很多美国人依然根深蒂固的想法：IBM虽然没有了，但ThinkPad还是我们（美国人）的。而在随后的评测中，T400被多次拿来与T40以及带有IBM Logo的T60比较，最后得出结论："相比其他笔记本电脑，T400仍然十分出色，但却没有老型号那么坚固。"（It is still very strong compared to other notebooks, but not as rock solid as the older model.）。在已经并购IBM PCD四年之久的今天，为何会给用户这种印象值得联想反思。泛Think化，却让品牌在用户的心目中缩水，同时又打压自己的旧有的品牌，让自己苦心经营的品牌缩水更加厉害。看来联想仍处在品牌的解惑之中。

最后就是关于生存的问题，笔者依然清楚地记得，当年IDC的一个预测，未来的PC市场将只有前三名可以生存，从目前PC市场激烈竞争的程度看，此言并非毫无根据和危言耸听，如果未来的联想不能打开自己的品牌，其被淘汰出局的危险是存在的。所以笔者认为，在新兴PC市场，联想应该以自己的品牌，例如Idea等作为主打，毕竟作为自己的品牌，其成本要低（指的是宣传、制造等），而新兴PC市场，价格的因素至关重要。同时在传统的美洲和欧洲PC市场，鉴于Think已有的知名度，仍要以Think系强攻，当然强攻的过程中要通过持续的创新，继续保持Think的含金量和品牌价值，改变部分用户对于Think的认识。所以说，目前联想的泛Think化并不足取，唯有针对不同的市场，双管齐下，联想才有持续发展的机会。